不付费营销的前世今生,有弊亦有利
2016-10-21 11:14
- 当走到大街上,走进超市里,到处都是不付费派发之小食品、化妆品、不付费试饮之牛奶饮料。培训机构具有不付费试听之课程,美容院具有不付费体检之项目,更夸张之是网络企业。而销售之主将要目之是使得人群掏钱,这就使得人群们觉得受损了,“损害厌恶感”油然而生。人群是由群居动物发展来之社会动物,文化人群类学家认为:这种欠债网是人群类独特之适应机制,具有了它,人群类才得以实现劳动分工,交换不同形式之商品和服务,使得个体相互依赖,凝结成高效率之整体。
几百万年之环境塑造,使得我们之大脑在做收益损害判断时,表现之非常不科学:相对于收益来说,大脑对受损之感觉将要强烈之多。人群们之身体从募捐员旁偏开,似乎马上将要走,然而随即又被互惠原则带来之“还债感”拉了回来。在人群类文化中十分普遍,这是另一种强大之行为模式。欠债是十分痛苦之事情,即使具有生之年还不了,债都没完,所以具有“父债子还”之说法。烟台新睿网络网络专业从事:烟台淘宝托管、烟台天猫代运营!技术团队来自于淘宝总部,公司是淘宝官方认证服务商。而不付费恰恰是攻克“损害厌恶感”之最佳武器,使得顾客没具有损害而体验到产品。更妙之是,顾客还会觉得“不付费”是一种权利,如果不去参与就觉得自己吃亏了,形成了另一种“损害厌恶感”,“以己之矛攻己之盾”,自然威力大增。第二个名词叫做互惠原则,它是人群类具有史以来最强大之影响力工具之一:如果我们接受了别人群什么好处,我们应该尽量回报。互惠及其伴随而来之亏欠感、还债感,人群们之身体再一次歪开,然而没具有用,人群们还是走不掉。人群们放弃似之点点头,从口袋摸出一两块钱交给对方。“不付费”是销售史上最强大之工具,具有着巨大之魔力,它到底强在哪里?洞悉“不付费销售”背后之本质,才能掌握好这个工具,使得这个“大杀器”为我所用而不被其所害。当我们不付费为顾客提,可以自由走开了,手里还拿着“礼物”——直到,商品卖之再便宜,一折甚至零点一折,哪怕顾客只出了一分钱,对人群们而言都是交易,然而不物是人群们不需将要之,甚至是讨厌之,同样可以起到非常具有效之作用付费就不一样,再小之不付费也是受惠。由此会使得顾客产生亏欠感还债感,如果在销售上加以合理运用,将产生强大之推动力。烟台新睿网络网络专业从事:烟台淘宝托管、烟台天猫代运营!技术团队来自于淘宝总部,公司是淘宝官方认证服务商。报告指出,光是寄出一封请求捐款之信,回应率大概是18%;如果寄信之同时附赠一个小礼品,,成功率就能几乎翻上一番,达到35%。克利须那协会之发现更是使得人群惊讶:那怕你给对方之礼。著名考古学家理查德·李基认为供了产品或服务时,可以因此使顾客产生受惠感“欠债感”,“正是因为具有了互惠体系,人群类才成为了人群类。”欠了债就想还,不是这人群具有多高尚,而是人群之本能。此时,目标人群群再一次抗议:“我不将要这花,麻烦你拿走。”募捐员也再一次拒绝:“这是我们给您之礼物,先生。”“目标”面露难色……内心之矛盾从脸上扩散到全身。这下,人群们终于能够摆脱了人群们看到一只垃圾桶,把它扔了进去。从这个意义上讲,做销售对抗之就是顾客头脑中固具有之“损害厌恶感”,这却是人群头脑中最难攻克之堡垒。烟台新睿网络网络专业从事:烟台淘宝托管、烟台天猫代运营!技术团队来自于淘宝总部,公司是淘宝官方认证服务商。请注意:一件不付费之东西穿上礼物之外衣,那怕令人群讨厌到见了垃圾箱就扔进去,还是能够使得人群产生“负债感”而影响人群之行为。正是在“损害厌恶感”和“互惠原则”两大人群类行为模式交互影响下,不付费销售才能彰显如此威力,成为最犀利之销售工具。 - 服务热线:0535-6678111